招聘合适的项目经理决定一个项目的成活与否

　　无论是哪个行业的项目经理，如果亲身经历过这样的工作，肯定有这样的感觉，一个项目的成活与否与项目经理是有很大关系的。
　　对于项目经理这个级别的人员来说，一般意义上来讲，在一个企业里面的流动性不大。一般成熟的企业都有自己固定的项目经理，而处于创业初期的企业来说，项目经理一般都是合伙人或者创业者本身。所以说，如果一个企业要进行大规模的项目经理招聘的可能性是不大的。一般来说，即便是要招聘页不会选择人才交流中心这样的地方进行，大家大部分都会选择上海猎头公司这样的猎头进行招聘。
　　作为一个项目经理，无论是哪个行业，最主要的是明白什么是因地制宜，因势利导。找寻最合适的才是最重要的。而不是一味的追求最好的。如果是一个完美主义者做项目经理的话是不合适的。追求完美主义的人往往会影响工程的进度。总是一味的追求完美，而耽误了交工日期。这一点在技术人员身上体现的很明显。工程的进度低了，就会大大影响了项目评估。所以说，一个公司或者集团单位在招聘员工的时候，一个好的招聘策略是很必要的。当然要做好一个项目经理，还要在项目的一开始就要明白这个项目是什么项目，大概需要做什么。千万不要怕麻烦，项目开始的前期了解的越多，后面出的问题才会越少。这样在项目进行以后才会把分先控制到最小。
　　项目经理在一个项目中属于中高级人才，所以说在一般的劳务市场满足不了供需双方的要求。这样，猎头就成了最合适双方的平台。最近几年来，随着经济的发展，越来越多的企业选择猎头成为自己招聘高级人才的途径。